5月7日至8日，中国能建规划设计集团召开2021年度审计工作专题会议，深入学习贯彻习近平总书记对审计工作的重要指示，贯彻落实中国能建《若干意见》及规划设计集团2021年工作会议精神，研究如何在新形势新格局下更好地开展审计工作。规划设计集团总经理、党委副书记罗必雄出席会议并做重要讲话。  
　　罗必雄结合规划设计集团审计工作开展情况、新一轮改革发展形势下的审计工作形势，提出六方面意见：一是要深化认识，全面履行审计监督职责。要充分认识到审计工作在保护企业持续健康发展、优化企业管理体系、维护企业依法合规经营的重要作用；要坚持党对审计工作的集中统一领导，建立符合中国特色现代企业制度要求的内部审计领导和管理体制机制。二是要加强领导，提升审计工作地位。要理顺审计管理体制机制，建立健全定期听取审计工作汇报制度，建立审计工作联动机制。三是要服务大局，高质量完成各项审计工作。要认真贯彻落实好中国能建对审计工作的部署和要求，加强重点领域审计，尤其是对投资项目的审计要跟上，继续深化经济责任审计，健全审计工作标准体系，切实抓好审计质量控制，加强“大监督”协同。四是要强化内控和风险管理，促进企业健康发展。要切实以风险为导向开展审计工作，将内控、合规作为审计的重要内容，促进内控体系整体提升。五是强化结果导向，切实加强审计问题整改。要严格落实对账销号，明确路线图，订立时间表，落实责任人，举一反三，夯实基础，补齐短板。六是与时俱进，着力抓好审计队伍建设。要加强审计队伍建设整体谋划，加强审计队伍培训学习，建好审计专家库，确保审计人员廉洁自律。
　　罗必雄强调，审计工作要根据企业生产经营发展、业务新增与转型等情况，确定审计工作重点，根据规划设计集团投资授权放权情况做好对投资项目的专项审计，要重点关注违规设立公司、违规投资、大规模垫资、形式总承包、费用控制缺失等问题，助力投资项目形成事前算得准、事中控制住、事后结算好的共赢局面。
　　规划设计集团总经理助理、人力资源部主任王西宁做规划设计集团审计工作报告，总结2019年至2020年审计工作经验及不足，研究部署2021年审计工作任务。他强调，审计工作要服务规划设计集团改革发展大局，主动作为，认真履职，扎实工作，开拓创新，努力构建适应规划设计集团治理结构的内部审计发展新格局，充分发挥审计价值创造作用。
　　规划设计集团监事、中国能建审计部副主任袁文强传达了中国能建党委书记、董事长宋海良对审计工作的最新要求，强调规划设计集团审计工作要进一步理清工作思路，明确工作重点，以高质量审计工作服务集团高质量发展；要建立健全监督协调机制，形成审计监督与监事监督、内控监督的融合机制，充分发挥综合监督效能。
　　会议围绕目前规划设计集团审计工作中存在的问题、2021年主要工作思路和措施及如何更好地发挥审计效能等进行了认真讨论，中国能建规划设计集团中南院、西南院、广东院、江苏院进行了经验交流。会议通报了审计查出的主要问题，《经济责任审计工作手册》推广应用及修订情况，工程总承包审计管理创新项目开展及成果情况。会议组织了对审计新政策解读、境外业务审计监督等相关业务培训。
　　规划设计集团审计部全体人员，所属企业审计工作主管或分管领导、审计部负责人、审计业务骨干参加会议。